在我们的做百度竞价之前，很多人都希望通过百度推广能带来更多的订单，来获取收益，那也就会对账号进行更多的系统操作，但是今天呢，我们不聊账号如何去做，来说说在企业做百度推广的时候我们要先做的一个步骤就是企业的推广营销战略布局。

　　在企业做百度推广的时候，如果不做战略的话，就相当于项目没有主线。那在企业百度推广的战略的话是从以下两个方面来做：市场分析、策略规划。

　　市场分析，就是要在做推广之前，我们要做市场的调研以及竞争对手的分析，现在做百度推广的基本上企业都做的，所以还是需要借鉴以及升级的，这样才能更好的赢得转化。

　　如何分析呢?拿出企业的产品竞争词，在搜索引擎上面搜索后查看竞争对手的创意，标题，配图以及落地都是什么样的，那根据我们的产品词，做出合理的关键词删选，这里可以看之前的一篇百度推广关键词如何拓展的文章，找出核心关键词，这样能很好的看出来已经做了百度推广的竞争对手是从哪些地方进行出发的，那流量情况也可以是通过后台来扒出来的。在落地页上面，针对竞争对手的情况，看落地页的着重点在哪里，如何在落地页更好的突出出来公司的核心竞争点，再到转化入口和弹窗的设计，做出适合自己的公司的转化入口，这就是市场分析。

　　策略规划

　　那在我们做好了市场分析后，也知道在往期用户搜索的热点在哪里，流量主要是在哪些地方了以后，针对我们的产品卖点，进行资源的分配，如预算的分配。那对于分配的话，在第一步市场分析的就有大概的了解了，如果我们产品没有品牌的话，那肯定是打精力的去做核心词和长尾词的，那如果我们有品牌效应的话，那重要肯定是放在品牌词上面的。

　　除了依据预算来拟定推行战略，咱们还应该提炼出产品的特色和卖点，在技能上是否比他人有优势?在作用上是否比他人更好?在成效上是否比他人更快?

　　把咱们的长处提炼出来，再看看对手的构思和着陆页有哪些东西是可以唯我一切的，结合一下，把这些东西融入到咱们自己的构思和着陆页傍边(记住：是融入，不是抄，一定要有自己的思路)。

　　拟定完推行战略就完事了吗?不，还远远没完，在日后的推行过程中还会涉及到地域优化、时段优化、项目优化、关键词优化、构思优化、着陆页优化等琐碎的细节性作业。

　　针对企业做百度竞价推广的情况下，我们首先就需要把这些基础的先做好，针对这些方面做出适合企业推广的数据规划，以及流量规划。